Одна из самых часто встречающихся мифологем, в которые верит бизнес называется “простой ответ на сложный вопрос”. Когда ты спрашиваешь, например “что такое стратегия?” или “как создать востребованный продукт?”, а тебе рррраз и моментально в ответ шаблон. Заполни вот тут, тут и тут, и хоба — готовая стратегия, или продукт. Останется только найти того, кто воплотит, а ты будешь успешным акционером, попивать мохито и обнимать кого-нибудь под пальмой.
Мифологема очень живучая, она проникает в любой пласт бизнеса. Тренинги по продажам, бизнес-молодость, стартапы, продукты — везде есть такие предложения. Курсы, митапы, кейсы, шаблоны, канвасы, пошаговые инструкции — это всё вариации на одну и ту же тему.
Ловушка этого мифа в том, что он не совсем уж миф. Простой ответ на сложный вопрос действительно возможен, просто для этого нужно время. Много времени, потраченного на осмысление проблемы. И тут очень важна именно интерпретация найденных смыслов.
Михаил Руденко
Михаил Руденко
Что такое стратегия? Пожалуйста. Простой ответ вы сформулируете когда прочитаете Минцберга, Портера, Траута и еще несколько (десятков) книг. Ответ поразит вас лаконичностью и точностью. Но это будет только ваш ответ. Точный только для вас.
Как создать продукт, который будут покупать? Нет ничего проще — Кристенсен, Котлер, Бэст, Талер, Верганти, да даже, блин, Бодрийяр — и всё сложится.
Но для всего этого нужно время. Много времени. Поэтому честная формулировка этой метаидеи звучит так: “Простой ответ на сложный вопрос? Долго!”.
Но долго не хочется. Хочется здесь и сейчас. И чтоб еще чужими руками. Но это уже, увы, утопия и самообман.
